La presidenta Cristina Fernández de Kirchner visita este mediodía la provincia para inaugurar un acueducto en San Genaro, obra fundamental para la región centro-oeste. El proyecto demandó una inversión de $183 M por parte del gobierno nacional.

Antes de que se realice el acto oficial, Base de datos (107.1 de 7 a 10) se comunicó con Alberto Daniele, titular de Aguas santafesinas, que adelantó detalles acerca del proceso de licitación para las obras en materia de acueductos que planea la Provincia. 

Hoy se inaugura una obra importante porque estamos hablando de mucha gente y de agua potable, una necesidad básica para cualquier hogar.

Es una obra paradigmática porque es el primero de los acueductos que se construye desde la fuente superficial que es sistema del río Paraná hacia el oeste, una zona que sufre mucho porque las aguas subterráneas tienen diferentes grados de tóxicos, sales, arsénico, etc. Son condiciones no ideales para el consumo humano. Este es el inicio de un programa que demandará 15 o 20 años de ejecución pero que deberá llevar agua confiable a los santafesinos.

Esta vez se pusieron de acuerdo para la inauguración, ya que va a estar Binner, la presidenta y está todo el protocolo acordado, pero hubo una disputa para ver quien se quedaba con la inauguración de la obra.

Desde Prefectura nunca hubo una discusión. Esta una obra que se planteo en la gestión anterior del gobierno provincial, a través del ente nacional de Obras Hídricas y Saneamiento y se dio una confluencia de esfuerzo. Hemos hecho, desde Aguas Santafesinas, la conexión a 10 de las 12 localidades que no estaban previstas en el trayecto, hemos asistido a esas poblaciones, ayer terminamos de hacer las habilitaciones del servicio con la última localidad que era Montes de Oca, y hemos trabajamos fuerte con las cooperativas y comunas locales para llegar a un acuerdo.

Esto tiene un costo muy importante para la provincia, porque con la importancia que tiene este acueducto, debemos decir que si uno hace el cálculo costos - beneficio no cierra. Estamos hablando de una inversión de $180 M.

Usted hablaba de un proceso de 15 o 20 años para que el agua llegue en buenas condiciones a los santafesino.¿Está próximo a salir el acueducto sur en una de sus etapas?

Hay una decisión de que seamos nosotros, Aguas, la empresa que se haga cargo de la gestión de ejecución. Es decirm que utilicemos las capacidades de la empresa para hacer un plan alternativo al de la licitación caída. En ese sentido nosotros estamos esperando la habilitación desde el punto de vista institucional, y la intención es que antes de fin de año podamos licitar las tomas de los dos sistemas. Uno es el sur 2, que corresponde al área del Gran Rosario para satisfacer la demanda de los barrios perimetrales de Rosario, pero además de Capitan Bermúdez, Roldán, Pérez, Granadero Baidorria, Villa Gobernador Galvez y Funes, por un lado, y la otra toma que vamos a licitar es en desvío a Arijon y es el acueducto norte uno, que sirve a ciudades muy importantes como Rafaela y Santo Tome. Rafaela tiene un problema muy grande con respecto a la calidad de agua y una demanda creciente. Se pondría en marcha con estas dos tomas el inicio de dos acueductos fundamentales para la provincia.

Uno tenía el esquema de que esto eran tres grandes licitaciones ¿Cómo se va a licitar el proyecto?

La idea es modificar ese modelo, ya que quedó demostrado que no era el correcto. Licitar este tipo de proyectos con llave en mano, genera beneficios sobre beneficios con ofertas que son imposibles de sustentar desde lo económico. Por eso el nuevo modelo se basa en otro sistema, que es fragmentar las obras de manera tal que licitar las tomas, que es el punto inicial, y allí se presentarán las empresas que hacen trabajos en el río. Luego licitaremos las plantas de potabilización y después el sistema de acueducto en donde se abre un panorama muy grande para todas las empresas locales, porque se trata de trabajos que se pueden realizar por más empresas del medio. Nosotros pensamos que de esta manera ellos abandonan el rol de subcontratistas para convertirse en actores y contratistas principales de esta gestión. La fragmentación de los trabajos permite mayor agilidad y permite que de acuerdo a los flujos de financiamiento que se logren manejar los tiempos en forma más racional y no quedar atados a un super paquete como fue la licitación anterior.

Como contracara, con el sistema anterior estaba el precio por encima del precio, pero también estaba el financiamiento que venía de afuera y aceleraba los tiempos.

Hay que tener presente que muchos de estos financiamientos estaban atados a la procedencia de materiales y prestaciones de origen extranjero, pero no sé en que medida estábamos en condiciones de hacer frente, ya que el financiamiento cubría parcialmente la totalidad de la obra. Estábamos hablando de $ 1.800 M y el financiamiento era inferior a u$s 200 M.

Se puede anticipar que antes de fin de año el sur dos y el desvío Arijón estarían lanzándose.

Antes de fin de año vamos a licitar las tomas de estos dos tramos del acueducto.