El liderazgo es una de las características más buscadas por las empresas en la actualidad. ¿Se trata de una cualidad innata o existen herramientas para asumir esta posición?
Si bien es muy común asociar el liderazgo al ámbito empresarial, las personas que cuentan con esa capacidad pueden detectarse desde muy temprana edad, en las escuelas o en el deporte, como es el caso de los capitanes de equipo.
“El líder debe reunir una combinación de características dentro de las que se encuentran la autoestima y las fortalezas personales, también entra en juego su formación, pero las experiencias vividas en los primeros años de vida son fundamentales. Con esto queda claro que cualquier persona puede asumir esta posición, siempre y cuando experimente ciertas vivencias y tenga la oportunidad de serlo”, entiende Joaquín Sorondo, presidente de la Asociación Civil Inicia, quien el pasado jueves dictó el seminario “Liderazgo para emprendedores”; en el marco de un ciclo de charlas destinadas a emprendedores.
Lo importante a tener en cuenta, es que ese liderazgo sea utilizado en forma positiva. “Hitler fue un gran líder pero lo uso para las peores atrocidades”, agregó Sorondo.
En lo que respecta al liderazgo político, el contexto juega una carta fundamental, en este aspecto el especialista afirmó: “No es lo mismo gobernar en Argentina que en nueva Zelanda, donde existe una sociedad mucho más organizada, los líderes de cada país son el emergente de las sociedades de las que viven”, y sumó: “En los países árabes los líderes son mucho mas autoritarios, el liderazgo tiene que ver con el medio en el que el individuo se desenvuelve”.
Ser líder dentro de una empresa
Dentro de una empresa, por más que el número uno sea un buen líder, nunca va a conocer todos los aspectos de la compañía. En contextos con economías mas simples una persona podía desempeñar ese rol sin depender de otros, pero las empresas se han complejizado de tal manera que esto resulta impensado en la actualidad.
Con la reciente muerte de Steve Jobs, CEO de Apple, muchos hicieron hincapié en su capacidad de liderazgo, pero Sorondo considera que más allá de su capacidad individual, su aporte fundamental fue generar un ámbito para que se diera la creatividad dentro de su empresa, convocar a las personas correctas para armar un buen equipo de trabajo y estimularlas permanentemente.
El liderazgo debe ser participativo, debe sacar lo mejor de cada uno, no es un trabajo de 24 horas, alguien puede liderar en un contexto pero al salir de éste, puede ser liderado por otras personas en otras circunstancias.
La importancia de la motivación
Lo primero que debe hacer el líder es conocer a las personas, la motivación viene de motivos y motivos quiere decir causas, entonces hay que ver cuáles son las causas del comportamiento humano. “El líder debe tener un conocimiento intuitivo, hay gente que nunca leyó un libro pero sabe como motivar y tiene la capacidad de diferenciar a una persona apuntada al logro, cuyo objetivo es alcanzar metas, de otra mas emocional, que busca la pertenencia o de otra a la que le gusta gusta manejar los hilos”, aseveró Sorondo
Los tres aspectos que debe tener en cuenta un líder a la hora de formar un equipo de trabajo son: el logro, el poder y la afectividad, depende como se combinen estas características el individuo va a tener una capacidad determinada.
Por último, respecto al poder otorgado por las organizaciones a un empleado, Sorondo opinó: “la autoridad y el reconocimiento deben ganarse con el tiempo, imponer tiene un costo muy alto, la gente no entrega lo mejor de sí” y finalizó: “El mejor camino es ganar la lealtad de la gente y esto generará autoridad”.
