Será en la renovada zona del puerto de la capital provincial. Los desarrolladores del hotel vieron que había margen para el negocio inmobiliario y ampliaron el proyecto. También habrá locales comerciales
Con un coqueto cóctel a la orilla del Dique 1 del puerto se presentó el nuevo desarrollo comercial-inmobiliario que aspira a instalarse como nuevo ícono en el skyline santafesino: el hotel 4 estrellas Premium Hilton Garden Inn y las dos torres Hilton Residences.
Fernando García Frugoni, directivo del Grupo Ingalfa, que desarrolla el proyecto, conversó con Punto Biz en exclusiva antes del inicio del evento. “Vemos en el Puerto de Santa Fe una potencialidad increíble: es un lugar único que reúne un maravilloso escenario natural con la posibilidad de accesos rápidos al micro centro comercial y administrativo, y al que le estaba faltando un servicio de calidad premium”, dijo. “Los estudios de mercado que encaramos hace ya dos años se están confirmando: la respuesta que recibimos por parte de los santafesinos es notable, nadie quiere quedarse fuera de este magnífico proyecto”, agregó.
Por su parte, Roberto Wolff, responsable de HH Development se sumó a esta conversación comentando que “la primera vez que visité la ciudad y me trajeron al Puerto quedé impactado con el lugar y me dije: acá hay que hacer un hotel. Así fue que iniciamos las conversaciones con el Ente Administrador del Puerto y empezamos a pensar en el desarrollo inmobiliario.”
En esa misma línea se expresó Tom Potter, Director de Desarrollo para Sudamérica de Hilton Worldwide: “Santa Fe es una de las ciudades pujantes del país y la primera que va a tener un Garden Inn en la región”, expresó mientras era aplaudido desde la primera fila por el Ministro de la Producción de la Provincia Juan José Bertero, el intendente saliente Mario Barletta y el electo José Corral.
“Las tecnologías de la información han modificado el negocio hotelero de manera drástica durante los últimos años”, continuó Potter hechizando a los funcionarios santafesinos casi sin necesidad de varita mágica. “Queremos traer al Garden Inn lo último en innovación para estar a la vanguardia en nuestro sector. Por eso también tenemos como objetivo desarrollarnos junto al talento local, potenciando la fuerte base de profesionales universitarios” con quienes ya se está trabajando, desde el momento mismo de los estudios de suelo. “Queremos formar parte de la hospitalidad santafesina” concluyó entre aplausos.
Sonriente como pocas veces, y en una de sus últimas apariciones como intendente, Mario Barletta celebró este emprendimiento que ratifica una de las líneas de trabajo priorizadas en su gestión: la articulación entre el sector público y el privado. ”Celebremos el encuentro de los empresarios internacionales con los empresarios locales, el encuentro del gobierno los emprendedores privados y, quizás el más importante, el encuentro de los empresarios con sectores de la sociedad civil”, dijo.
Cerrando la noche y casi al unísono con los primeros acordes de la refinada banda de jazz capitaneada por Charly Abedutto, el ministro saliente Juan José Bertero se confesó asiduo huésped hotelero y expresó su constante deseo de ser sorprendido como viajero: “Cada vez que ingreso a un lobby me pregunto ¿cómo me va a sorprender este hotel, por qué cualidades lo voy a recordar?”.
El abuelo cervecero
Durante su discurso de apertura, García Frugoni se ganó la simpatía de la audiencia cuando hizo referencia a que su abuelo inmigrante era empleado lava botellas de la antigua Cervecería Schneider –hoy una marca santafesina emblemática con alcance nacional-, y de la cultura del trabajo heredada de su familia gringa.
Por su parte, Marcelo Vorobiof, Presidente del Ente Administrador del Puerto de Santa Fe, anunció que se formalizó el contrato para la realización de un nuevo diseño vial en los terrenos del Puerto, el cual facilitará el acceso y salida a todo el complejo al abrir numerosos pasos y conexiones con calles aledañas que hoy todavía se encuentran cerrados.
“Es necesario brindar a los inversores actuales y futuros las mejores condiciones urbanas que podamos, que respeten nuestro paisaje costero pero que al mismo tiempo se conviertan en circuitos atractivos de paseo para los residentes y los visitantes”.
Privilegiar lo local
Tanto los desarrolladores foráneos como los comercializadores locales hicieron hincapié en que una de las características de este proyecto es su fuerte acento local, uno de los constantes reclamos de las asociaciones gremiales y empresariales santafesinas.
“Nuestra idea es que tanto los profesionales encargados de la dirección como toda la mano de obra en general y artesanal provenga de la zona”, aseguró García Frugoni. Por su parte, Mario Luccisano, presidente de Fides, la comercializadora del proyecto inmobiliario, también destacó el carácter local del emprendimiento. “Esto no es una franquicia donde todo viene armado desde afuera. Si bien existió en un primer momento un proyecto núcleo como el Garden Inn, las condiciones positivas del mercado hicieron que la empresa renovara su apuesta y complementara esta inversión con un desarrollo inmobiliario no previsto inicialmente, el cual se realizará bajo la forma de fideicomiso y en el cual participan todos capitalistas locales”, concluyó.
El proyecto en números
Inicio de la construcción: febrero de 2011
Finalización: diciembre de 2013
Inversión total: 60 millones U$S
Hilton Garden Inn
10.000 metros cuadrados
116 habitaciones distribuidas en 4 pisos y un último piso con amenities
Locales comerciales
Garden Residencias
2 Torres de 20.000 metros cuadrados con departamentos de 1, 2 y 3 dormitorios
Puestos de empleo que genera
Directos: 60 puestos en hotel
Indirectos: 5 puestos por cada puesto directo