Si tenés la suerte de pertenecer a los chicos Googlee o de trabajar en empresas como Apple, que fueron construidas para durar en términos de innovación y que desde el primer momento tuvieron el concepto en mente, sos un afortunado. Sin embargo, la mayoría de las compañías no están en esa situación y tienen como mayor desafío lograr mantener un éxito moderado, pero quieren siempre subir un nivel en innovación. Para ello, desde punto biz te acercamos algunos datos útiles para este proceso.
Intentá crear una cultura de “lluvia de ideas”, lo que se traduce en generar un ambiente propicio para las ideas. Este aspecto, se refiere a cultivar un espacio donde los profesionales puedan sentirse libres de expresar sus pensamientos creativos sin miedo al ridículo o a las risas de sus compañeros porque algo está inconcluso. Logrado esto, la organización irradiará posibilidades.
En esa instancia, el líder cobrará un papel protagónico al presentar los temas que le interesan que se exploren desde su equipo y luego, debe abandonar la habitación. Aveces, la presencia del CEO o de un alto ejecutivo en el lugar, suprime el flujo de ideas porque los empleados tratan de impresionar al jefe. Este puede integrarse al final de la sesión.
En este proceso, saltará a la luz quién es mejor para las ideas, quién es un buen líder, cuáles son sus mejores ideas y, enseguida, todos entenderán el concepto de que se intentará aumentar el flujo de creatividad de la organización.
Otro aspecto clave es intentar ver el negocio con nuevos ojos. Muchas veces, el emprendedor o el encargado de una pequeña organización estuvo haciendo lo mismo durante un tiempo bastante prolongado, con lo cual se ha convertido en un experto en su materia, pero esa pericia llega acompañada con una cierta clase de estrechez. Por eso es importante observar la empresa con ojos frescos, como lo vería un niño.
Para lograrlo, es conveniente dar un paso para atrás e interrogarse por qué se hacen las cosas del modo en que se hacen y no de otra manera. A este estado mental se le llama Vujà dé, que significa estar en un lugar donde ya se ha estado varias veces antes y verlo con nuevos ojos para lograr un cambio en algo que, hasta entonces, permanecía estático.
